Searching Might be an Art

Recruitment boutique S.M.Art специализируется на поиске и подборе персонала среднего и высшего звена для успешных игроков банковского и финансового секторов.

Мы верим, что поиск персонала может быть искусством.

Свою миссию мы видим в поиске кандидатов для наших партнеров, которые не просто отвечают требованиямпо каждой отдельной вакансии, но и в совокупности организуют настоящую команду профессионалов, нацеленных на совместный успех.

Награды

Преимущества

Факты

  • К 2025 году около 60 000 км составил путь СМАРТ на наши корпоративные поездки по миру
  • К 2025 году 43 680 часов проведено командой СМАРТ на собеседованиях 
  • 100% команды СМАРТ составляют прекрасные девушки.
  • 98% устроенных нами кандидатов проходят испытательный срок
  • За 18 лет в СМАРТ сыграно 7 свадеб и рождено 15 детей
  • 74 крупных российских и международных клиентов подписали со СМАРТ долгосрочные контракты на эксклюзивных условиях
  • 100% консультантов СМАРТ свободно говорят на русском и английском языках, 30% говорят на испанском, 30% - на французском и немецком
  • К 2025 году более 1800 кандидатов СМАРТ получили работу в ведущие российские и международные финансовые группы
Еще факты

Принципы,

которых мы придерживаемся для достижения максимальной эффективности.
  • 1-3 рабочих дня
    представляем первых релевантных кандидатов
  • 1-4 недели средний срок от получения задачи до оффера
  • 60% клиентов
    остаются партнерами СМАРТ более 10 лет
  • 3% замен
    против 8-12% в среднем по рынку
Самым ценным своим качеством я считаю умение вызывать у людей энтузиазм и развивать то, что есть лучшего в человеке, с помощью признания его достоинств и поощрения.
— Чарльз Швэб, американский менеджер

История S.M.Art

  • 2025
    • Снижение активности найма: высокая ключевая ставка и ограниченные инвестиционные бюджеты привели к сокращению новых позиций и фокусу банков на оптимизации существующих команд.
    • Переход от «рынка кандидата» к «рынку работодателя»: количество специалистов в поиске работы выросло, работодатели стали более избирательными при найме.
    • Контрофферы: банки активно используют встречные предложения для сохранения ключевых сотрудников.
    • Использование ИИ в рекрутменте: ИИ применяется как кандидатами при подготовке откликов, так и работодателями для автоматизации обработки резюме.
    • Массовые сокращения в ИТ: внедрение ИИ и оптимизация расходов привели к крупным увольнениям; только группа Сбер за 9 месяцев 2025 года сократила 13 500 сотрудников, а всего рынок «высвободил» более 50 000 специалистов.
  • 2024
    • Уход от удаленки и гибрида: требования к работе только в офисе почти без возможности гибридного графика для государственных банков и организаций с государственным участием.
    • Отказы в работе кандидатам, имеющих вторые гражданства или ВНЖ других стран.
    • Фокус на навыках кибербезопасности: увеличение спроса на специалистов по кибербезопасности в связи с ростом цифровых угроз и усилением регуляторных требований.
    • Расширение возрастных границ: банки готовы смотреть еще студентов, а также более зрелых кандидатов 50+ , чтобы восполнить дефицит кадров.
  • 2023
    • Уход или снижение активности деятельности европейских и американских банков в России.
    • Импортозамещение: в условиях санкций и геополитической нестабильности банки акцентируют внимание на развитии внутренних ресурсов и технологий, что увеличивает спрос на специалистов по локализации и импортозамещению.
    • Рост спроса на специалистов по комплаенсу и рискам, особенно в условиях изменяющегося законодательства и экономической нестабильности.
    • Гибкость в условиях работы: продолжается тренд на гибридную работу, что позволяет банкам привлекать таланты из разных регионов страны.
  • 2022
    • Массовый уход международных компаний из России
    • Масштабный отъезд мужчин за пределы РФ
    • Огромный спрос на ИТ-специалистов в сфере информационной безопасности и переходы на российские ПО, а также комплаенс-специалистов
    • Тренд найма именно женщин (без военного билета)
    • Резкое снижение (в некоторых банках – отсутствие) размера бонусов
    • Удаленка закончилась: теперь офис либо гибрид
  • 2021
    • Очень высокая рекрутинговая активность
    • Рост количества вакансий на одного кандидата
    • Рост заработных плат на 10-15%
    • Сохранение удаленного графика работы
  • 2020
    • Год, который изменил все – COVID-19
    • Много пострадавших отраслей экономики, сокращения в компаниях
    • Переход на тотальную удаленку
    • Рост рекрутинговой активности в банках
  • 2019
    • Активный наём в банковском секторе
    • Усиление команды СМАРТ в Москве и в Лондоне
    • ИТ - самые востребованные специалисты
  • 2018
    • Стабильная активность на банковском рынке труда со стороны международных и российских банковских имен
    • Выход СМАРТ на рынки труда стран Ближнего Востока и активная работа в Европе
    • Использование Канбан подхода в работе Рекрутмент бутик СМАРТ
    • Растущее внимание к кандидатам "50+" в банковском рекрутменте
  • 2017
    • 10-ЛЕТНИЙ ЮБИЛЕЙ СМАРТ
  • 2016
    • Ощутимое потепление на рынке труда, активный рекрутинговый наём в большинстве банков
    • Ужесточение контроля регуляторов за банками привело к «буму» рекрутмента сильных профессионалов в банковский комплаенс
    • Концентрация банковского бизнеса в нескольких крупнейших структурах
  • 2015
    • Активное развитие бизнеса и успешное завершение года СМАРТ в Лондоне, выход на рынки Западной Европы
    • Значительный рост конкуренции среди рекрутинговых агентств на рынке труда в Москве
  • 2014
    • Открытие офиса в Лондоне
    • Найм Управляющих директоров в офисы СМАРТ
    • Успешный ребрендинг СМАРТ
  • 2013
    • Значительное увеличение активности в банковском секторе рекрутмента.
    • Усиление команды СМАРТ новыми консультантами с существенным опытом в банковской практике и проведение систем внутренних тренингов.
  • 2012
    • Удержание СМАРТ своей стабильной позиции на конкурентном банковском рынке.
    • Активная работа команды по вакансиям розничного, корпоративного и инвестиционного секторов.
  • 2011
    • Достижение уровня докризисных показателей по темпам работы и количеству успешно закрытых проектов по итогам года.
    • Построение команд менеджерского уровня для инвестицонных «старт-апов».
  • 2010
    • Рост активности в банковском рекрутменте.
    • Расширение специализации СМАРТ небанковскими секторами.
    • Первый успех в новых областях бизнеса.
  • 2009
    • Проверка стабильности СМАРТ работой в кризисный год, сохранение команды в полном составе.
    • Переезд офиса из «Золотой Мили» в район Фрунзенской набережной.
  • 2008
    • Помощь в формировании «старт-ап» команд для иностранных банковских брендов.
    • Победа в нескольких тендерах на право эксклюзивного ведения рекрутмент-проектов для западных банков в России.
  • 2007
    • Основание компании Рекрутмент бутик СМАРТ.
    • Первый успех СМАРТ с известными международными банками.